{"id":2068,"date":"2025-06-19T21:51:03","date_gmt":"2025-06-19T21:51:03","guid":{"rendered":"https:\/\/aess.ma\/?p=2068"},"modified":"2025-06-19T22:16:37","modified_gmt":"2025-06-19T22:16:37","slug":"principales-recommandations-et-conclusions-de-la-5%e1%b5%89-edition-des-assises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aess.ma\/en\/principales-recommandations-et-conclusions-de-la-5%e1%b5%89-edition-des-assises\/","title":{"rendered":"Principales recommandations et conclusions de la 5\u1d49 \u00e9dition des Assises"},"content":{"rendered":"

Les travaux de la 5\u1d49 \u00e9dition des Assises Nationales de l\u2019\u00c9conomie Sociale et Solidaire, tenues les 17 et 18 juin 2025 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Mohammed VI Polytechnique de Ben Guerir, sous le Haut Patronage de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI \u2013 que Dieu L\u2019assiste \u2013, se sont cl\u00f4tur\u00e9s ce mercredi 18 juin par l\u2019adoption des recommandations g\u00e9n\u00e9rales suivantes :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Actualiser les objectifs et les m\u00e9canismes de la strat\u00e9gie d\u00e9cennale de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS)\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  2. Acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption d\u2019un cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire moderne, coh\u00e9rent et capable de faire de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire un v\u00e9ritable levier de d\u00e9veloppement\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  3. Institutionnaliser la convergence des politiques sectorielles entre les acteurs gouvernementaux autour de l\u2019ESS, conform\u00e9ment aux Hautes Orientations Royales, aux conclusions du rapport sur le Nouveau Mod\u00e8le de D\u00e9veloppement et aux objectifs du programme gouvernemental\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  4. Mettre en place un nouveau dispositif institutionnel garantissant transparence et bonne gouvernance, incluant la cr\u00e9ation d\u2019un Observatoire National de l\u2019\u00c9conomie Sociale et Solidaire\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  5. Simplifier les proc\u00e9dures administratives de cr\u00e9ation des organisations de l\u2019ESS aux niveaux national et local\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  6. Reconnaitre l\u2019ESS comme un secteur \u00e9conomique strat\u00e9gique \u00e0 part enti\u00e8re, apte \u00e0 produire de la richesse nationale et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019emploi\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  7. Renforcer la gouvernance des organisations de l\u2019ESS \u00e0 travers un registre national recensant les structures r\u00e9pondant aux crit\u00e8res juridiques \u00e9tablis\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  8. Mettre \u00e0 disposition les ressources n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er 50 000 emplois suppl\u00e9mentaires dans le secteur de l\u2019ESS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  9. Encourager le partenariat public-priv\u00e9 comme moteur de diversification des investissements dans le secteur\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  10. Am\u00e9liorer les capacit\u00e9s productives et les comp\u00e9tences de gestion des organisations de l\u2019ESS, et renforcer leur pr\u00e9sence aux \u00e9chelles nationale, r\u00e9gionale et locale\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  11. Valoriser le capital humain comme c\u0153ur et finalit\u00e9 du d\u00e9veloppement de l\u2019ESS\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  12. Institutionnaliser les organisations du secteur et am\u00e9liorer leur attractivit\u00e9\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  13. Adopter des mesures de soutien cibl\u00e9es en faveur des structures \u00e9ligibles, sur la base de crit\u00e8res l\u00e9gaux d\u00e9finissant les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au soutien public\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  14. Instaurer un r\u00e9gime fiscal et douanier incitatif, adapt\u00e9 aux sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  15. Faciliter l\u2019acc\u00e8s des organisations de l\u2019ESS au financement \u00e0 travers des m\u00e9canismes adapt\u00e9s \u00e0 leurs particularit\u00e9s\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  16. Engager les administrations publiques concern\u00e9es \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s productives des structures de l\u2019ESS et \u00e0 soutenir la commercialisation de leurs produits sur les march\u00e9s national et international\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  17. D\u00e9velopper des plateformes commerciales pour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9coulement des produits issus de l\u2019ESS\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  18. Renforcer les comp\u00e9tences techniques et manag\u00e9riales des organisations via des programmes de formation et d\u2019accompagnement\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  19. Int\u00e9grer l\u2019ESS dans les programmes \u00e9ducatifs \u00e0 travers la cr\u00e9ation de fili\u00e8res et centres de formation certifiants.<\/li>\n\n\n\n
  20. Engager les administrations \u00e0 \u00e9tablir des programmes d\u2019action favorisant la transition num\u00e9rique dans le secteur.<\/li>\n\n\n\n
  21. Assurer l\u2019\u00e9quite territoriale dans les interventions relatives \u00e0 l\u2019ESS\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  22. Ancrer l\u2019ESS dans la dynamique de r\u00e9gionalisation avanc\u00e9e du Royaume\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  23. Faire de l\u2019ESS un levier de lutte contre les in\u00e9galit\u00e9s sociales et d\u2019inclusion des populations vuln\u00e9rables\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  24. Prendre toutes les mesures l\u00e9gales et institutionnelles pour garantir l\u2019implication effective de tous les acteurs r\u00e9gionaux dans le d\u00e9veloppement du secteur\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  25. D\u00e9velopper un mod\u00e8le d\u2019ESS adapt\u00e9 aux sp\u00e9cificit\u00e9s du milieu rural, en vue de r\u00e9duire les disparit\u00e9s territoriales et sociales\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  26. Tirer parti de la politique de d\u00e9concentration administrative comme levier pour le d\u00e9veloppement de l\u2019ESS\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  27. Encourager la cr\u00e9ation de p\u00f4les r\u00e9gionaux de l\u2019ESS en partenariat avec les collectivit\u00e9s territoriales, en particulier les r\u00e9gions\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
  28. Renforcer le r\u00f4le des chambres professionnelles dans la structuration et la promotion du secteur.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

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